Former ses collaborateurs
Maîtrisez les techniques et méthodes pour concevoir et animer des modules de formation efficaces.
Ce que ce programme change pour votre business
d'opportunités mieux qualifiées
de taux de transformation
de cycles de vente raccourcis
Entraînement IA
Répétition illimitée sur Skeells, feedback immédiat, simulations réalistes adaptées à vos cas.
Ancrage terrain
Coaching managérial intégré, transfert des acquis sur les rendez-vous réels, suivi de progression.
Mise en pratique durable
Accès Skeells de 3 mois post-atelier pour ancrer les automatismes et mesurer la montée en compétence.
Pas une formation théorique. Un entraînement au rendez-vous réel.
- Mises en situation filmées et débriefées
- Simulations IA sur vos scénarios clients
- Cas réels apportés par les participants
- Plans d'action individuels actionnables en J+1
Contexte
Développer les compétences de votre équipe est essentiel pour les équiper des connaissances et savoir-faire nécessaires à leur travail quotidien. Qu'il s'agisse de formation produit, de mises à jour de processus ou de techniques de vente, vos managers doivent savoir concevoir et délivrer des sessions de formation qui développent vraiment leurs collaborateurs.
Objectifs
Pour qui ?
- Managers commerciaux délivrant de la formation interne
- Chefs d'équipe responsables du développement des compétences
- Experts métier transitionnant vers des rôles de formation
Programme détaillé
Concevoir un module de formation
- Définir des objectifs pédagogiques (connaissances et compétences)
- Comprendre la variété des situations pédagogiques
- Structurer les apports de connaissances, les exercices pratiques et la validation
- Construire un synopsis d'animation cohérent
La boîte à outils du formateur
- Utiliser efficacement les diaporamas, paperboards et outils digitaux
- Créer des supports et exercices engageants
- Concevoir des exercices de validation pour confirmer l'apprentissage
Délivrer avec impact
- Réussir les phases clés d'une session : introduction, transitions et conclusion
- Maîtriser les techniques de prise de parole pour la formation
- Générer des interactions de groupe significatives
- Gérer les participants difficiles et maintenir l'énergie
Format
- Atelier de 2 jours (14 heures)
- Format mixte : présentiel ou virtuel
- Maximum 10 participants par session
- Méthodes, templates, exercices de prise de parole et auto-évaluation
- Template de module de formation inclus
Utiliser l'IA dans cette compétence
Des façons concrètes d'utiliser l'intelligence artificielle pour renforcer cette compétence commerciale.
Conception de module de formation
Utilisez l'IA pour concevoir des modules de formation complets avec des objectifs d'apprentissage, des exercices et des méthodes de validation.
« Concevez un module de formation d'une heure sur la 'question de découverte efficace' pour les équipes de vente. Incluez les objectifs pédagogiques, une section d'apport de connaissances, 2 exercices pratiques, un scénario de jeu de rôle et des questions de validation. »
Création d'exercices et de scénarios
Générez des exercices de formation réalistes, des études de cas et des scénarios de jeu de rôle adaptés au contexte de votre équipe.
« Créez 3 scénarios de jeu de rôle progressifs pour une formation sur les techniques de négociation dans les services informatiques. Chaque scénario doit augmenter en difficulté, inclure un brief client et des critères d'évaluation pour l'observateur. »
Génération de matériel de formation
Générez des diapositives, des documents et des guides du participant pour vos sessions de formation.
« Générez un guide du participant pour un atelier d'une demi-journée sur 'présenter avec impact'. Incluez des résumés de concepts clés, une checklist d'auto-évaluation, des modèles de prise de notes et 3 exercices pratiques à effectuer après la formation. »
Conseils de facilitation et situations difficiles
Obtenez des conseils de l'IA sur la gestion des situations de formation difficiles et le maintien de l'énergie de groupe.
« Lors de mes sessions de formation, j'ai souvent un participant qui domine les discussions et un autre qui reste silencieux. Donnez-moi 5 techniques de facilitation pour équilibrer la participation et 3 exercices brise-glace à utiliser après les pauses. »
Propulsé par Skeells
L'apprentissage continue avec la pratique IA
Podcasts interactifs
Renforcez les compétences d'animation de formation par des épisodes podcast interactifs sur la conception pédagogique, les techniques d'animation et la maîtrise de la prise de parole.
Entraînement par jeux de rôle IA
Pratiquez l'animation de segments de formation et la gestion de dynamiques de groupe avec des participants IA simulés qui posent des questions, résistent et s'engagent à différents niveaux.
Ce programme fait partie de l'approche de transformation commerciale Qwantiq — combinant formation experte, coaching managérial et apprentissage IA via la plateforme Skeells.
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