Acquisition commerciale

    Gagner davantage de clients et ouvrir de nouveaux marchés.

    Qwantiq accompagne les organisations qui souhaitent structurer leur conquête commerciale, améliorer leur efficacité en prospection et augmenter la transformation des opportunités en nouveaux clients.

    Enjeux commerciaux

    Les problématiques que nous accompagnons.

    Ces exemples ne sont pas exhaustifs. Chaque intervention est construite à partir de la stratégie, du marché et de l'organisation de l'entreprise.

    1. 01

      Augmenter le nombre de nouveaux clients gagnés chaque trimestre.

    2. 02

      Améliorer la prise de rendez-vous et le remplissage du haut de pipeline.

    3. 03

      Accroître le taux de transformation des prospects en clients.

    4. 04

      Pénétrer un nouveau marché ou un nouveau segment.

    5. 05

      Réussir le lancement d'une nouvelle offre auprès des équipes et des clients.

    6. 06

      Mieux cibler les opportunités et concentrer l'effort commercial là où il rapporte.

    7. 07

      Renforcer la qualité des rendez-vous de découverte et des diagnostics client.

    8. 08

      Améliorer la proposition de valeur et la capacité à la faire passer face au client.

    9. 09

      Réduire la durée du cycle de vente sur les affaires stratégiques.

    10. 10

      Harmoniser les pratiques de prospection entre les équipes, les BU ou les pays.

    Cette liste est illustrative et non exhaustive.

    Le constat

    Pourquoi les résultats plafonnent.

    Les causes que nous observons le plus fréquemment sur le terrain — quel que soit le secteur.

    • —Méthode de prospection insuffisamment structurée : les commerciaux improvisent.
    • —Pratiques hétérogènes d'une équipe à l'autre, d'une BU à l'autre.
    • —Manque de préparation avant les rendez-vous de découverte.
    • —Faible implication managériale dans le pilotage de la conquête au quotidien.
    • —Absence de coaching terrain : les managers ne co-visitent plus, ne débriefent plus.
    • —Manque d'entraînement sur les situations réelles (découverte, objections, closing).
    • —Faible mesure de l'adoption des méthodes et de la progression des compétences.
    • —Segmentation et priorisation des cibles floues ou non partagées.

    Notre approche

    La réponse Qwantiq.

    Qwantiq ne propose pas une formation ponctuelle. Nous construisons un dispositif complet qui transforme les méthodes commerciales en pratiques appliquées et mesurables.

    DiagnosticConseil & modèle commercialFormation & déploiementCoaching managérialEntraînement IAMesure & exécution

    Composantes

    Les leviers activés.

    Le dispositif s'adapte à votre situation. Selon l'enjeu, nous mobilisons certains leviers plutôt que d'autres.

    01

    Diagnostic de l'organisation commerciale et du dispositif de conquête.

    02

    Construction du modèle de vente et du référentiel de prospection.

    03

    Formations commerciales : prospection B2B, techniques de vente, découverte.

    04

    Accompagnement des managers dans le pilotage de la conquête.

    05

    Coaching terrain sur les rendez-vous de découverte et de qualification.

    06

    Entraînement IA avec Skeells sur les situations de prospection et de closing.

    07

    Mesure des compétences et de l'adoption des nouvelles pratiques.

    08

    Pilotage de la performance de conquête (KPIs pipeline, taux, cycle).

    Parlons de votre enjeu commercial.

    Chaque situation est différente. Échangeons sur les résultats que vous cherchez à obtenir et sur les pratiques qui doivent évoluer pour y parvenir.